Surgiu com a queda na margem de lucro na necessidade de reduzir despesas e de concentrar mais nos resultados do que em esforços supérfluos e dispersivos. Sua ênfase está na descentralização das decisões e fixação de objetivos para cada área-chave da empresa e centralização de controles.
1. A Administração por
objetivo (APO) teve início por que motivos? Qual é a sua ênfase?
Surgiu
com a queda na margem de lucro na necessidade de reduzir despesas e de
concentrar mais nos resultados do que em esforços supérfluos e dispersivos. Sua
ênfase está na descentralização das decisões e fixação de objetivos para cada
área-chave da empresa e centralização de controles.
2. Explique quais as partes da APO e em que abordagem
ela funciona:
A APO
funciona numa abordagem amigável, democrática e participativa.
Estabelecimento
de objetivos:
ð entre o gerente e os subordinados;
ð para cada departamento ou cargo;
ð interligados em vários
departamentos.
Avaliação dos resultados:
ð com mensuração e controle;
ð contínua, com revisão e reciclagem
dos planos, se necessário; (planejamento: estratégico, tático e operacional)
ð com participação atuante das
gerências;
ð com apoio intensivo do staff.
3. Qual a importância de definir objetivos para a
organização?
A
definição de objetivos:
ð proporciona uma diretriz ou uma finalidade
comum;
ð permite o trabalho em equipe e
eliminam as tendência egocêntricas de grupos existentes na organização;
ð
serve de base para avaliar planos e evitam erros devidos à omissão;
ð melhoram as possibilidades de
previsão do futuro;
ð ajuda a orientar e prever a
distribuição criteriosa dos recursos.